2月23日上午，黨委書記、董事長(zhǎng)徐旭前往S49楓生快速路項(xiàng)目調(diào)研，副總工程師周天奇及項(xiàng)目管理人員陪同。

徐旭一行來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，深入施工一線，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)英雄樞紐、蛟橋便道，前期探管等前期工作進(jìn)展進(jìn)行全面匯報(bào)，對(duì)現(xiàn)目施工重難點(diǎn)進(jìn)行逐個(gè)分析匯報(bào)。

隨后，徐旭來(lái)到項(xiàng)目部組織召開項(xiàng)目調(diào)研會(huì)，會(huì)上聽取了項(xiàng)目一、二工區(qū)負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)階段施工進(jìn)展及需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題的匯報(bào)，徐旭對(duì)相應(yīng)問(wèn)題逐一給出指導(dǎo)性意見。最后提出三點(diǎn)要求：

一、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，提前做好設(shè)計(jì)優(yōu)化，對(duì)各班組要求標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保技術(shù)先行，保障工程質(zhì)量。

二、統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，做好前期施工組織部署，兩個(gè)工區(qū)有資源共享，項(xiàng)目部做好服務(wù)工作，做到精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。

三、項(xiàng)目安全管理不能松懈。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管線復(fù)雜，交導(dǎo)方案繁瑣，舊橋拆除管控困難，施工前務(wù)必做好管線勘探、教育交底工作，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。